Workshops
Mehrwert und Sinnstiftung für Ihren Workshop
Zur mehrwertstiftenden und sinngebenden Zusammenarbeit gehören für mich ein vertrauensvoller Rahmen und gegenseitige Offenheit als Fundament und Teil einer Unternehmenskultur. Dabei ist mir wichtig, dass konstruktive Diskussion erlaubt, ja sogar ausdrücklich erwünscht ist und selbstverständlich auch gemeinsam gelacht werden darf. So entsteht bei Workshops eine gewinnbringende Atmosphäre.
Gerne übernehme ich die kreative Konzeption und Moderation Ihres individuellen Workshops – auch online.
Methoden
Entfalten Sie das volle Leistungspotential Ihres Teams im Rahmen eines individuellen Workshops
Teamentwicklung
Durch Teamentwicklung lassen sich Leistungspotentiale entfalten, indem wir auf der Inhalts- und Beziehungsebene arbeiten. Keine Teamentwicklung gleicht der anderen. Im Vorfeld bespreche ich mit dem Auftraggeber die Ausgangslage und die Zielsetzung. Daraufhin erstelle ich ein individuelles Konzept, das auf den Erfolgsschlüssel für dieses Team abzielt.
Hierbei erstelle ich einen »roten Faden« und arbeite dann situativ während des Workshops mit systemischen Interventionen. Oftmals ist zunächst eine Arbeit am Fundament, den »soft skills« nötig, bevor inhaltlich gearbeitet werden kann. Hier kann Lumina Spark auf Teamebene zum Einsatz kommen, um die gegenseitige Akzeptanz zu erhöhen und ein Hochleistungsteam zu formen. In Absprache mit dem Kunden lässt sich ein »Eventpart« integrieren, der sich stimmig in das Gesamtkonzept einfügt. Auch konfliktbehaftete Teamentwicklung moderiere ich sehr gern und mit viel Einfühlungsvermögen.
Konfliktmediation
Manchmal sind die Fronten innerhalb eines Teams oder mit der Führungskraft so verhärtet und Verletzungen bereits so tief, dass ein konstruktives Zusammenarbeiten und produktive Ergebnisse nicht mehr möglich sind. Hier gilt es in einem besonders achtsamen Rahmen sensibel und allparteilich eine Lösungsfindung im Sinne aller zu unterstützen und zu moderieren, damit ein aufeinander zugehen möglich wird und eine Zusammenarbeit wieder gelingt.
Gruppensupervision
Voneinander und miteinander lernen durch moderierte kollegiale Beratung auf Augenhöhe, so könnte man die Gruppensupervision zusammenfassen. Hier tun sich nochmal ganz neue und bisher nicht wahrgenommene Blickwinkel für den Fallgeber auf. Sie suchen den Austausch zu aktuellen Führungsthemen oder der eigenen beruflichen Weiterentwicklung? In Gruppensupervisionen erhalten Sie wertvolle Feedbacks, Ideen, Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen und arbeiten selbst an Hypothesen und daraus abgeleiteten Lösungsmöglichkeiten für andere.
Training
»Die Besten trainieren täglich« – Es macht durchaus Sinn, das eigene Verhalten zu überprüfen und zu optimieren. Auch neue Vorgehensweisen zur Steigerung der eigenen Leistungsfähigkeit zu unterschiedlichen Themen auszuprobieren, zu üben und zu trainieren unterscheidet die Besten von der »breiten Masse«.
Dies kann zum Beispiel in den Bereichen Führung, Gesprächsführung, Kommunikation oder Selbstmanagement sehr gewinnbringend für die eigene Entwicklung sein. Hier öffne ich gern meine Schatzkiste mit Tipps, Methoden und Erfahrungen.
Design Thinking
Beim Design Thinking geht es darum, die eigenen Sichtweisen und Fähigkeiten in einen größeren Zusammenhang zu bringen und sich mit anderen Menschen zu verbinden. Design Thinking ist eine strukturgebende Methode, sich kreativ mit anderen Menschen in Teams zu verbinden und bei der Entwicklung von neuen Ideen eingefahrene Denkmuster zu verlassen. Durch diese Methode entsteht ein spürbarer Mehrwert für Ihr Unternehmen.